Zarządzanie Zasobami Ludzkimi z certyfikatami FU

Przemyślane a zarazem skuteczne zarządzanie kapitałem ludzkim jest jednym z niezbędnych elementów zarządzania firmą, mającym bezpośredni wpływ na osiągnięcie i utrzymanie przez przedsiębiorstwo pozycji lidera i przewagi konkurencyjnej na rynku.
 

"Jestem pod wrażeniem profesjonalizmu wykładowców, ich przygotowania, podejścia do studentów, znajomości tematyki przedmiotu. Zajęcia prowadzone są w ciekawy sposób, daleko odbiegają od nudnych wykładów. Dzięki nim możliwa była integracja grupy i lepsze poznanie pozostałych studentów." Klaudia Koćmiel Słuchaczka studiów podyplomowych

Cel
Celem studiów jest przekazanie słuchaczom wiedzy teoretycznej oraz umiejętności praktycznych z zakresu szeroko rozumianego zarządzania zasobami ludzkimi. Proces kształcenia pozwoli słuchaczom na dokonanie wieloaspektowego wglądu w istotę efektywnych procesów polityki kadrowej.
 

Adresaci
Studia adresowane są do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, m.in. menedżerów, właścicieli firm, pracowników działów kadr, jak również doradców personalnych, psychologów pracy oraz do osób, które chcą zdobyć umiejętności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
 

Korzyści
Słuchacze zdobędą specjalistyczną wiedzę na temat zarządzania zasobami ludzkimi, a także praktyczne umiejętności interdyscyplinarne niezbędne w pracy zawodowej w działach kadr. Dowiedzą się w czym tkwi istota skutecznego kierowania ludźmi, w jaki sposób pozyskiwać pracowników, jak dobierać metody efektywnej motywacji, organizować profesjonalne szkolenia pracownicze, utrwalać pożądane postawy wobec pracy, a także jak kontrolować funkcję personalną oraz jak doskonalić zarządzanie zasobami ludzkimi. Zajęcia mają w dużej mierze charakter praktyczny, równolegle z wykładami prowadzone są zajęcia warsztatowe oraz treningi interpersonalne. Wartością dodatkową jest uzyskanie certyfikatu Franklin University.

Kadra dydaktyczna
Wykładowcami Podyplomowego Studium są nauczyciele akademiccy z WSB w Gdańsku, UG, a także praktycy z firm consultingowych i doradczych. Są wśród nich ekonomiści, prawnicy i psychologowie, m.in.: dr Anna Blajer-Gołębiewska, dr Ewa Ignaciuk, dr Artur Kozłowski, dr Małgorzata Łosiewicz, mgr Marlena Chociej, mgr Agnieszka Smółka, mgr Elżbieta Żurek.
Opiekun merytoryczny: dr Joanna Fryca.

Razem liczba godzin - 198 w tym:

• Dwa moduły programowe kończące się certyfikatem Franklin University (2 x 12 godz.)
• Dwa szkolenia dodatkowe (2x6 godz.)
• Projekt (16 godz.)

Program

• Wprowadzenie do problematyki zarządzania zasobami ludzkimi (8 godz.)
  - Przedsiębiorstwo na rynku pracy
  - Zarządzanie zasobami ludzkimi w systemie zarządzania przedsiębiorstwem

• Prawne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi (20 godz.)
  - Formy zatrudnienia i ich podstawa prawna
  - Prawo pracy
  - Ubezpieczenie społeczne, zdrowotne i emerytalne pracowników
  - Opodatkowanie pracy i wynagrodzeń
  - Ochrona danych osobowych
• Tworzenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi (8 godz.)
  - Organizacja funkcji personalnej w przedsiębiorstwie
  - Dokumentacja personalna
  - System informacji personalnej
• Funkcjonowanie systemu zarządzania zasobami ludzkimi (72 godz.)
  - Analiza pracy i planowanie zatrudnienia
  - Pozyskiwanie zasobów ludzkich i analiza dokumentów aplikacyjnych
  - Systemy motywacyjne
  - Strategie szkoleń i rozwoju pracowników
  - Systemy ocen pracowników
  - Restrukturyzacja zatrudnienia
  - Systemy kontroli funkcji personalnej
• Doskonalenie umiejętności interpersonalnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi (56 godz.)
  - Doskonalenie komunikacji - komunikacja interpersonalna
  - Leadership and Delegation – z certyfikatem Franklin University
  - Doskonalenie szkoleń, profesjonalna autoprezentacja
  - Doskonalenie zarządzania czasem, trening strategicznego planowania kreatywności zawodowej
  - Negocjacje i mediacje w sprawach pracowniczych, rozwiązywanie konfliktów
  - Coaching and Mentoring – z certyfikatem Franklin University
• Case studies (6 godz.)
• Projekt (16 godz.)

Propozycja szkoleń dodatkowych:

• Przekraczanie stereotypów we współpracy zespołowej – przywództwo transformacyjne
• Stres i wypalenie zawodowe w pracy – aktywny trening antystresowy

Programy szczegółowe

Forma zaliczenia
Dwa testy semestralne sprawdzające wiedzę teoretyczną oraz egzamin końcowy polegający na obronie projektu.