Zarządzanie Projektem

Wiele z wdrażanych codziennie projektów kończy się niepowodzeniem, czego przyczyną jest brak odpowiedniego zarządzania. Dlatego studia pozwalają poznać najskuteczniejsze metody zarządzania projektem i portfelem projektów. Program studiów został pozytywnie zaopiniowany przez Stowarzyszenie Project Management Polska.
 

"WSB jest uczelnią, którą z pewnością jestem w stanie polecić każdemu, kto chciałby w miłej atmosferze i dogodnym grafiku zajęć poszerzać swoją wiedzę w swoim obszarze zainteresowań. Zajęcia prowadzone przez praktyków dziedziny pozostaną na długo w pamięci, a rozwinięte umiejętności i zdobyte kompetencje znajdą swoje zastosowanie w pracy zawodowej."   Marcin Gala Słuchacz studiów podyplomowych

Cel
Projekty są skutecznym sposobem odpowiedzi na zmiany dotykające przedsiębiorstwa w burzliwych czasach. Celem studiów jest przygotowanie uczestników do kompleksowego zarządzania projektami zgodnie z obowiązującymi standardami międzynarodowymi.
 

Korzyści

Studia kładą nacisk zarówno na wiedzę jak i umiejętności menedżera projektu. Bogaty program studiów pozwala na uzyskanie umiejętności stosowania instrumentów i technik Project Management na każdym etapie projektu. Poznając praktyczne aspekty zarządzania projektami w środowisku nowoczesnego biznesu, słuchacze uczą się planować przedsięwzięcie projektowe, realizować je zgodnie ze strategią firmy oraz kontrolować proces jego realizacji. W trakcie studiów stosowane są gry symulacyjne i praktyczne warsztaty.

Adresaci
Studia adresowane są do osób zajmujących się planowaniem i nadzorowaniem realizacji projektów oraz decydentów chcących poszerzyć swoją wiedzę w tym zakresie. Studia te w szczególności powinny zainteresować menedżerów firm produkcyjnych, konsultingowych, szkoleniowych, badawczych, wdrożeniowych, przedsiębiorstw branży informatycznej, telekomunikacyjnej, budowlanej, a także instytucji państwowych i samorządowych.

Wykładowcy
Wykładowcy to przede wszystkim doświadczeni praktycy, certyfikowani menedżerowie projektów, eksperci w swoich dziedzinach, psycholodzy, trenerzy biznesu na co dzień prowadzący projekty: Sławomir Halbryt, Dariusz Wieczorek, Piotr Włodarczyk
Opiekun merytoryczny: Jarosław Ropiejko
 

Razem liczba godzin - 204 w tym:

• Dwa szkolenia dodatkowe (2x6 godz.)
• Projekt (16 godz.)
  
  Program

• Wprowadzenie do metodyki Project Management (4 godz.)
• Metodyka Project Management – inicjowanie projektu (8 godz.)
• Metodyka Project Management – planowanie projektu (20 godz.)
• Metodyka Project Management – planowanie metodą Łańcucha Krytycznego (6 godz.)
• Metodyka Project Management – zarządzanie ryzykiem w projekcie (16 godz.)
• Zarządzanie budżetem projektu – koszty i finanse (16 godz.)
• Budowanie zespołów i praca z zespołem w projekcie (16 godz.)
• Metodyka Project Management – realizacja projektu. Zarządzanie zmianami. Zarządzanie ryzykiem i jakością w realizacji projektu (6 godz.)
• Metodyka Project Management – zamykanie projektu (2 godz.)
• Osoba project managera, czyli kierowanie sobą i ludźmi w projekcie (16 godz.)
• Osoba project managera, czyli komunikowanie się z ludźmi (16 godz.)
• Metody pracy project managera – zarządzanie czasem, techniki pracy z zespołem, umiejętności wystąpień i prezentacji wyników (12 godz.)
• Umiejętności negocjacyjne (16 godz.)
• MS Project – narzędzia wspomagające Project Management (16 godz.)
• Projekt (16 godz.)
  
  

Propozycja szkoleń dodatkowych

• Język perswazji w komunikacji
• Myślenie systemowe a rozwój organizacji
   

Forma zaliczenia

• Dwa testy semestralne
• Obrona pracy zaliczeniowej - opis i zaplanowanie realizacji konkretnego projektu.