Studia Menedżerskie

"Studia podyplomowe są dzisiaj niewątpliwie najlepszą inwestychąw siebie. Dzięki uczestnictwu w niech otwiera się przed absolwentami wiele możliwości cennych zmian w życiu zanowowym: uzupełnianie wiedzy, zdobywanie dodatkowych kwalifikacji - to nizbedne kroki do awansu w dalszej karierze zawodowej" Paweł Korzenecki Słuchacz studiów podyplomowych

 Cel
Celem studiów jest dostarczenie słuchaczom wiedzy niezbędnej w zarządzaniu współczesną firmą na rynku europejskim i reprezentowaniu jej w kontaktach zewnętrznych, jak również doskonalenie tych umiejętności, które uczynią kompetencje menedżerskie trwałym czynnikiem przewagi konkurencyjnej.

Adresaci
Podyplomowe Studia Menedżerskie skierowane są do kadry menedżerskiej dużych i małych przedsiębiorstw handlowych, usługowych i produkcyjnych, jak również do wszystkich tych, którzy w różnym stopniu uczestniczą w podejmowaniu strategicznych decyzji w firmie.
 

Korzyści
Studia rozwijają pożądane cechy i umiejętności menedżerskie, a także kształcą zdolności przywódcze, decyzyjne, strategiczne, analityczne i komunikacyjne. Program nauczania obejmują zarówno prawne, organizacyjne, jak i psychologiczne aspekty działania przedsiębiorstwa na rynku. Specyfiką tych studiów jest nie tylko przekazywanie wiedzy, ale także praktyczne kształtowanie konkretnych kwalifikacji zawodowych oraz doskonalenie predyspozycji osobowościowych.
 

Kadra
Kadrę dydaktyczną stanowią wysokiej klasy wykładowcy, trenerzy, konsultanci i doradcy z dziedzin związanych z zarządzaniem współczesnym przedsiębiorstwem. Zajęcia prowadzą między innymi: ekspert i trener w dziedzinie controllingu - dr S. Olech; trener kierowania zespołami pracowniczymi w instytucjach handlowych, produkcyjnych, usługowych oraz edukacyjnych oraz przedsiębiorca –J. Szulfer; konsultant, trener i praktyk komunikacji korporacyjnej i interpersonalnej– E. Żurek.
Opiekun merytoryczny: dr Grzegorz Pawłowski

Razem liczba godzin - 207 w tym:

• Gra biznesowa (16godz.)
• Spotkanie ze znanym ekspertem z dziedziny (3 godz.)
• Dwa szkolenia dodatkowe (2x6 godz.)
• Projekt (16 godz.)
   

Program

• Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem (8 godz.)
• Zarządzanie strategiczne (14 godz.)
• Biznesplan (8 godz.)
• Wybrane zagadnienia prawa kontraktów (8 godz.)
• Rachunkowość finansowa i zarządcza (14 godz.)
• Controlling (12 godz.)
• Analiza ekonomiczno-finansowa. Zarządzanie ryzykiem (24 godz.)
• Tożsamość firmy, czyli corporate identity (8 godz.)
• Inteligencja emocjonalna w praktyce (8 godz.)
• Kierowanie zespołem rola lidera. Przekraczanie stereotypów we współpracy zespołowej (8 godz.)
• Twórcze rozwiązywanie konfliktów (8 godz.)
• Skuteczne motywowanie (12 godz.)
• Sztuka negocjacji (12 godz.)
• Zarządzanie czasem. Strategiczne planowanie aktywności zawodowej (8 godz.)
• Rozwój kompetencji osobistych. Profil nowoczesnego menedżera (8 godz.)
• Gra biznesowa (16 godz.)
• Projekt (16 godz.)
   

Propozycja szkoleń dodatkowych

• Kierowanie zespołem sprzedażowym
• Zarządzanie stresem
   

Forma zaliczenia
Dwa testy semestralne sprawdzające wiedzę teoretyczną oraz egzamin końcowy. Egzamin końcowy polegać będzie na przygotowaniu w grupach, a następnie prezentacji i obronie przygotowanego wybranego projektu z zakresu praktyki kierowania organizacją, takiego jak np. strategia biznesu, analiza finansowa przedsięwzięcia, motywowanie zespołu pracowniczego, kreowanie wizerunku organizacji.